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    濟高控股集團召開2021年半年工作總結會

    發布日期:2021-07-16 19:56   作者:admin    來源:濟南高新控股集團有限公司    閱讀: 次   字體:[大] [中] [小]

    7月16日,濟高控股集團召開2021年半年工作總結會,總結上半年任務指標完成情況,查擺問題,分析形勢,對下一步工作進行安排部署。高新區黨工委委員、管委會副主任,濟高控股集團黨委書記、董事長李昊出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、總經理王賡主持。

    總結會上,集團各部門、各二級公司匯報了上半年工作和下半年打算。今年上半年,在高新區黨工委、管委會的正確領導下,濟高控股集團錨定目標,擔當作為,圓滿完成各項工作。實現營收52.88億元,完成半年指標的176.3%;實現利潤1.19億,完成半年指標的119.4%;集團總資產突破900億,凈資產達283億。實現財政貢獻13.75億元,完成半年指標的137.5%;固定資產投資58.3億元,完成半年計劃的115.5%;引進外資近1.8億美元。被國際權威評級機構惠譽授予BBB投資級國際評級,成為省內擁有最高評級的國家級高新區平臺公司;榮獲2020年山東社會責任企業榮譽稱號,躋身2021年度中國產業園區運營商20強。

    李昊結合集團上半年工作完成情況和下半年計劃,立足集團實際,對下半年工作提出要求,總體上要實現“一增、二降、三提升”的目標,即主要經濟指標實現同比增長;對照三條紅線要求,降負債,降庫存,回籠資金;提升高質量發展境界,提升高質量發展能力,提升高質量發展質量。他指出,要聚焦“發展”第一要務,確保完成全年任務目標,緊盯經濟指標,高標準完成高新區建設運營保障職能,高質量完成省市重點項目。要聚焦“改革”第一動力,創新體制機制,強化落實頂層設計,完善提升集團“十四五”高質量發展規劃;強化落實五化戰略,對標市場化、資本化、國際化、精細化、品牌化任務目標,提升集團核心競爭力;強化落實體制機制,對照國有企業三項制度改革要求,優化完善市場化運營機制;強化落實資本招商,加快推動優質資源項目落地,提升產業導入能力。要聚焦“作風”第一責任,落實黨建引領,推進黨史教育活動走深走實,強學習、重落實、促提升;推進黨風廉政建設從嚴從實,以巡查監督為“尺”,以發現問題為“鏡”,強化落實整改;推進作風能力提升落細落實,以“作風提升年”等活動為抓手,打造講政治、敢擔當、能戰斗的團隊,助力集團各項工作高質量開展。

    集團董事會、監事會和領導班子成員;集團各部門負責人;各二級公司、所屬企業班子成員及監事會相關人員;集團外派人參加活動。